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 ※ 알려드립니다.발행일 : 2022-03-15
책소개이 책이 속한 분야이 책 『임원의 품격, 꿀팁 50가지』는 조직이 나아가는 방향에 가장 직접적인 영향을 미치는 임원의 역량을 성장시키는 ‘꿀팁’ 50가지를 담고 있는 책입니다. 책의 저자인 홍석환 대표는 삼성그룹(17년), GS칼텍스(8년), KT&G(6년) 등 약 31년의 대기업 HR 전문가로 활동하면서 쌓은 경험과 지식을 가진 HR 전문 컨설턴트입니다. 연 100회 이상 강의를 통해 다양한 규모의 기업 오너 및 임원들과 접촉하며 쌓은 경험과 지식으로 기업의 임원이라는 위치가 가진 중요성과 함께 조직을 발전시키고 인재를 키워내며 궁극적으로 모두에게 존경을 받는 임원이 될 수 있는 방법을 이야기합니다. ▶ 『임원의 품격, 꿀팁 50가지』 북트레일러 *window7의 경우 사운드 연결이 없을시, 동영상 재생에 오류가 발생할 수 있습니다. 이어폰, 스피커 등이 연결되어 있는지 확인 하시고 재생하시기 바랍니다. 상세이미지 저자소개목차4 들어가며_ 뛰어난 임원들이 스스로에게 던지는 5가지 핵심 질문 1장 전략_ 제대로 사업을 꿰뚫고 전략을 실행하는가? 16 이렇게 하면 실패 사업의 본질을 모르면 실패한다 21 이렇게 하면 성공 생존 전략에 능한 경영자가 성공한다 24 박 사장의 고민 27 이 팀장, 사업과 회사에 대해 알기나 하는가? 31 사업의 본질을 꿰뚫고 있는 김 상무 34 백 상무, 이 회사의 10년 후를 그려봐! 37 구 상무의 전략이 옳아, 추진해! 40 당신의 마음속에 대나무가 있는가? 43 감사실 민 상무의 전략 47 사업 따로 전략 따로? 51 이 안(案)이 최고인가? 54 김 상무는 팀장 때부터 자신만의 전략이 있었다 2장 의사결정_ 길게 멀리 보며 의사결정을 하는가? 60 이렇게 하면 실패 망하는 조직은 조직장의 입만 바라본다 64 이렇게 하면 성공 임원의 일은 ‘의사결정’ 익숙함에서 벗어나라 72 100년 후 회사는 어떻게 될 것인가? 75 얻고자 하는 바가 뭔가? 78 임원은 사리사욕을 버리고 의사결정을 하는 사람 81 임원에게 전략적 의사결정이란? 85 왜 의사결정에 실패하는가? 89 탁월한 의사결정을 위한 ‘1페이지’ 보고서 작성법 93 김 상무, 난처한 최 팀장을 구해주다 97 김 상무의 ‘의사결정 10원칙’ 100 저성장 상황에서의 의사결정 103 임원만 모르는 일이 발생하는 이 3장 인품과 성과 창출_ 정도를 걸으며 진실한 마음으로 솔선수범하며 성과창출하는가? 110 이렇게 하면 실패 조직의 나쁜 문화, 결국 조직장이 만드는 것 113 이렇게 하면 성공 “제가 밤에 보초를 서다가 졸았습니다” 117 상무님, 이런 모습을 보여주세요! 121 김 상무, 윤리강령을 만들다 132 원칙은 반드시 지켜져야만 하는 것 136 직원들의 마음을 훔치는 법 140 조 팀장, 임원은 책임지는 사람이야! 143 “하라면 해” 시대가 아닌 “이거 해줄 수 있나요?” 146 그들은 왜 실행하지 않을까? 152 권 상무의 위기 탈출법 158 최 상무, 영원한 CEO는 없어 162 임원이 되는 과정이 가장 힘들었습니다 4장 관계_ 대내외 네트워크를 잘 형성하고 활용하는가? 166 이렇게 하면 실패 이너 서클의 함정에 빠진 박 상무 170 이렇게 하면 성공 사랑받는 임 상무의 비법 173 사내강사 임 상무의 사람관계 노하우 18가지 179 사람 공부를 먼저 하라! 182 밥 먹는 것도 전략, 3:2 법칙을 활용하라 185 인맥, 이제는 수성(守城)이 더 중요하다 188 담당자라면, 성과의 60%는 다른 사람이 도와준 덕분 192 오피니언 리더를 잡아라 195 모임의 회장이 되지 말고 총무가 되어라 198 가능하다면 직원의 가족을 만나라 201 후배를 강하게 키워라 205 함께 일하는 동료부터 감동시켜라 5장 조직과 인재육성_ 어떻게 자율적인 조직으로 이끌 것인가? 210 이렇게 하면 실패 ‘내가 소리치면 더 성과를 내겠지?’ 213 이렇게 하면 성공 “이 과장, 이 과장이 이끌면 돼” 216 창의성을 방해하는 ‘제도’는 버려라 220 김 상무가 만든 ‘가이드라인’ 224 자율성의 기반은 신뢰 228 이런 직원들이 조직장을 춤추게 한다 232 임원이 알아보는, 일 잘하는 사람들의 12가지 특징 238 스스로 하게 만들어라 241 일의 최종 책임은 임원에게 있음을 보여 줘라 245 직원을 성장시키는 임원의 특징 250 ‘규칙’을 없애 ‘혁신’을 얻은 회사들 254 인성과 전문성은 조직문화를 이끄는 기본이다 257 남기는 글_ 임원이 되고 싶다, 존경받는 임원이 되고 싶다 존경스러운 임원(Do)과 실망스러운 임원(Don’t) 266 출간후기
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| 도서명 | [상세설명참조] |
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| 저자, 출판사 | [상세설명참조] |
| 크기 | [상세설명참조] |
| 쪽수 | [상세설명참조] |
| 제품구성 | [상세설명참조] |
| 발행일 | [상세설명참조] |
| 목차 또는 책소개 | [상세설명참조] |
(개) 
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