예약 석차경제 오징어게임의 경제학 디자인21/이민원

넷플릭스를 통해 세상을 강타한 ‘오징어 게임’은 사실 ‘제로섬 게임’이다. 내가 이기면 네가 지고 네가 이기면 내가 지는 그런 게임 말이다. 제로섬 게임은 두 개인, 두 기업 등 두 주체 간의 이기고 지는 게임이기도 하지만, 이기는 주체도 지는 주체도 여럿인 게임이기도 하다. 그래서 제로섬 게임에서는 주체들이 얻은 이익을 순서대로 줄을 세워 석차로 나타낼 수 있다. 이익의 양이 아니라 석차만이 의미가 있다.
이 책에서 내가 주장하고 싶은 본질은 후반부의 대책 편에 있다. 혹시나 앞 편을 읽다가 후반부는 읽지 않으면 어쩌나 염려된다. 궁금하신 분들은 후반부터 읽어도 무방하겠다.

저자소개

머리말
프롤로그: 어느 교실의 오징어게임 풍경

Ⅰ부
착각, 환상 모두가 더 부자가 되자는 꿈

1. 부를 향해 돌진하는 불나방들
가. 더 부강해지려는 국가들
나. 중앙정부 예산 따오기 실적 자랑하느라 바쁜 정치인들
다. 물건을 팔자, 하나라도 더 팔자는 기업들
라. 학생모집에 매달리는 대학들
마. 노력하면 성공한다고 믿는 사람들
2. 모두가 함께 더 부자가 될 수 있나?
가. 내가 더 가지면 남은 덜 가진다.
나. 어제의 1등과 오늘의 1등은 동일한 가치를 갖는다.
다. 포지티브섬, 네가티브섬은 가능한가?
3. 부(富)란 무엇인가?
가. 부의 정의가 빈약한 국부론
나. 부를 측정하는 기준은 만들 수 있나
다. 부의 측정기준을 만들어 보자

Ⅱ부
제로섬 법칙, 오징어게임

1. 제로섬의 종류
가. 제로섬의 정의
나. 공간적 제로섬
다. 시간적 제로섬
라. 성장의 한계와 제로섬
2. 제로섬 탈출은 가능할까?
가. 성장과 제로섬 탈출 가능성
나. 시간을 고려한 제로섬 탈출 가능성
3. 제로섬 법칙의 폐해
가. 제로섬은 약탈경제를 낳았다.
나. 제로섬이 가져오는 비효율성

Ⅲ부
제로섬 법칙 거부가 초래한 문제들

1. 도대체 왜 제로섬 법칙은 거부되는가.
가. 욕망이 가져온 제로섬 거부
나. 낙관이 가져온 제로섬 거부
2. 모두의 분발을 촉구하는 사회
가. 모두 성공한 기득권층이 되기를 갈망한다.
나. 성공야욕을 자극하는 자기계발 주의자들의 선동
다. 자기계발 감동 마케팅은 성공하지 못한다.
3. 성장의 떡고물을 기대하게 만드는 사회
가. 성장의 한계와 부작용은 진정한 경제문제가 아니다.
나. 개별적 성장은 전체의 성장을 가져오지 못한다.
4. 경쟁을 성장의 동력으로 생각하는 성과주의 사회
가. 내부 쥐어짜기 방식의 경쟁은 효과 없다.
나. 경쟁보다는 협력이 더 효과적이다.

Ⅳ부
대책 제로섬 법칙 대응 전략

1. 투쟁: 각자 승리를 위해 최선을 다하되, 제대로 한다.
가. 모델: 전체최대화(강자모델)
나. 개인의 사명: 사회에 도움이 되는 강자 되기
다. 기업의 사명: 사회의 필요를 충족시키는 강한 기업 되기
라. 지역의 사명: 국가의 이익을 충족시키는 강한 지역 되기
마. 정부의 사명: 국가 전체의 이익을 충족시키는 강한 정부 되기
2. 개선: 제로섬의 틀에서 보다 나은 결과를 추구한다.
가. 모델: 격차해소
나. 개인: 격차해소에 대한 기여
다. 기업: 격차해소에 대한 기여
라. 지자체: 격차해소에 대한 기여
마. 정부: 격차해소에 대한 기여
3. 제로섬 타파: 모두를 1등으로
가. 절대우위에서 비교우위로: 나는 나다
나. 새로운 포지션 확보: 창출
다. 나로부터 우리로: 나는 세상이다
라. 권력은 1인칭이다: 노예(추종)에서 주인(권력)으로 나에게는 나만이 할 수 있는 일을 만드는 힘이 있다.
마. 오늘에서 내일로: 내일은 나도 1등?
바. 일반공간에서 특화공간으로
사. 효용에서 존엄으로
아. 복제에서 모험으로: 돈키호테의 모험정신으로 니체의 강을 건넌다
3. 제로섬 극복: 안과 밖의 경계 허물기
가. 우리끼리 협력하여 상생하자: 약자의 희망
나. 외부로 진출한다: 약탈경제

Ⅴ부
제로섬의 희망

1. 우주를 탄생시킨 제로섬
가. 우주 탄생의 미스테리
나. 우주 탄생의 실마리
2. 한국을 이만큼 끌고 온 제로섬
가. 제로섬의 산물
나. 제로섬의 산물을 위해서라면 희생자의 손실은 당연한가?
다. 계곡물 집중 현상: 격차축소로 제로섬 희생자의 손실을 줄여라.

〈참고문헌〉

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